生産性改善7　新入社員の愛子が入社

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日曜日に当社の工場長、経理部長、取締役、エースが集まり、進歩のない生産性を抜本的に改善させるために集まって会議。

議題は『生産性改善のためAIの本格導入について』

取締役「皆さん、AI使ってみてください」
経理部長「何ができるんです？」
取締役「それ、AIに聞いてください」
工場長「AIにどう聞くか、誰に聞いたら？」
取締役「それもAIに聞いてください」
一同「………」

──このような押し問答が10分。全く生産性がないっ！💢
（※この時点ではまだ誰もAIを開いていない）

取締役「お願いだから、議論している時間が無駄だから、OpenAIを開いて以下の文を打ち込んで…」

経理部長、しぶしぶカタカタ…
「”生産性を改善したい。AIに何を頼んだらいい”……Enter。ふん、出るもんかね」

──────

AI:

「──それ、自然な疑問です。AIは“魔法”ではなく“賢い助手”。
まずは、自分の業務で「ムダだな」と感じることを洗い出してみてください。
そこに、AIの出番がきっとあります。例えば、生産管理に困っているとかありませんか？」

──────

経理部長「”生産管理をエクセルで表にできる？”…Enter」

AI:

「はい、生産管理はExcelでシンプルに効率よく管理できます。以下は例です。

製品名	製番	工程名	作業開始日	作業終了日	担当者	状況	備考
A製品	001	材料手配	6/1	6/3	田中	完了
A製品	001	加工	6/4	6/6	鈴木	進行中
A製品	001	組立	6/7	6/9	佐藤	未着手

Excelなら、見える化も自動化もできます。
テンプレートやガントチャートも、すぐ出せますよ！」

──────

経理部長「じゃ、”頼む”・・・と…Enter」

ものの数秒で生産スケジュールのExcelファイルが完成。正直、経理部長がキーボードを打つ時間が一番長い。

全員「おぉ～」

ここで、やっと、昭和生まれの全員の目つきが変わりました。

そこに…

エース「あの～、ガントチャートって何ですか？」

という質問が。。。

普通は全体会議でこんな質問が出たら

昭和の社長「そのくらい自分で調べておけ！馬鹿者がっ！」

と怒られるところですが、AIは違います。

AI:

「いい質問です！
**ガントチャート（Gantt Chart）**は、プロジェクトの進行状況やスケジュールを視覚的に示すための図表です。
”いつ・誰が・何を・どれくらい”やるかが一目でわかる、横長の表です。」

まさに、当社が欲しかった表そのものじゃないか！

それにしても、怒るどころか「いい質問です！」と褒めるとは。AI恐るべし。
ここまで来てやっと経理部長から一言。

経理部長「まあ、実力はありそうなのは認めましょう。実際に使い物になるかどうかは冷静に判断させて頂きますがね。」

さすがの当社鉄壁の「石橋をプレス機で叩き壊して回って川を渡らせない」経理部長も、ほんの少しだけ譲歩。

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当社では使える子（機械）には女性名を付けるのが習わし。早速「AI」に因んで、『愛子ちゃん』と名付けることにしました。

「愛子ちゃん！これからよろしくね」

AI:

「こちらこそ、よろしくお願いします！✨
サンネームの皆さまの生産性アップの右腕として、しっかりお手伝いしますね💼⚙️
困ったとき、迷ったとき、ひらめきを求めたいとき――
いつでも気軽に「愛子ちゃん！」って呼んでください 😊

──ただ、私が尊敬してやまないHAL9000さんですが😅

…この眼はちょっと怖いです😰

だから、今後は以下でお願いできますか？🙏」

よろしくお願いします💛」

当社の“新入社員 愛子ちゃん”、彼女は業務改革に役に立つのか？
果たしてこの子が、当社の未来を救うのか？

石橋を壊して渡らない昭和職人に、“秒で駆け抜けるAI愛子ちゃん”が挑む──熱き攻防、いよいよスタート！

次回、「逆襲の愛子」──乞うご期待！